چگونه برنامه ریزی کسب و کار موفقی داشته باشم؟

برنامه‌ریزی برای شروع یا ساخت کسب و کار موفق نیاز به توجه به قسمت های مختلف دارد و می‌تواند بر اساس نوع کسب و کار، صنعت، بازارهدف و شرایط مختلف متغیر باشد. اما تعدادی کار پیش نیاز همه ی کسب و کار ها می باشد که در ادامه تعدادی از این کار ها رو با هم مرور می کنیم : 

1- تعریف اهداف کلی :

مشخص کنید که چرا می‌خواهید کسب و کار خود را راه‌اندازی کنید تعیین کنید که هدف‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت خود در این کسب و کار کدام اند.

2- بررسی بازار : بازارهدف خودتون رو مشخص کنید

3- نیازهای مشتریان و راه های برطرف کردنشونو پیدا کنید

4- رقیباتونو پیدا کنید و بررسی کنید که چه مزیت هایی نسبت به رقبا دارین شما .

5- محصول یا خدمات :محصول یا خدمات خودتون رو مشخص کنید و برای توسعه و بهبود مستمر اونها تلاش کنید.

6- تدوین برنامه کسب و کار:تعیین راهبردهای عملیاتی و بازاریابی.

7- تخصیص منابع مالی و انسانی به تطابق با اهداف.

8- تدوین برنامه مالی: تخمین میزان هزینه‌ها و درآمدها:مشخص کنید که برای رسیدن به هدفتون به چه مقدار هزینه نیاز دارین و بعد از به درآمد رسیدن چه مقدار از درآمد باید صرف هزینه ها بشه

9- تعیین ساختار نیروی انسانی: یه تیم متناسب با کار های برنامه ریزی شده باید تشکیل بدین

10- توسعه استراتژی بازاریابی: تعیین راه‌های ارتباط با مشتریان و تبلیغات.

11- توسعه استراتژی تبلیغاتی و بازاریابی آنلاین و آفلاین.

12- تطابق با تغییرات بازار: گسترش دانش و مهارت‌های خود و تیم.

1- حتما قبل از برنامه ریزی از افرادی که در صنف شما موفق هستن، مشورت های لازم رو بگیرین و اگر کلیپ آموزشی گذاشتن ببینین

2- برنامه رو نه خیلی سنگین بچینین و نه خیلی سبک که از عهده اون بربیاین و دلسرد نشین

3- به برنامه پایبند باشین 

4- طبق علم مدرن پیش برین و به روز باشین

5- حتما علم بازار یابی رو یاد بگیرین چون به فروش و ارائه خدمات شما در هر صنفی که باشین کمک میکنه 

6- با مجازی دوست باشین و خدمات خودتون رو پیام رسان های مختلف ارائه بدین تا بیشتر دیده بشین 

7- تولید محتوارو یاد بگیرین 

8- در کار خودتون درجه یک باشین